Midden Management opleiding
- niveau post HBO
- duur langer dan 12 maanden
- startdatum 06-05-2025
- locatie Sittard
Wil jij optimaal voorbereid zijn op het leidinggeven aan medewerkers? Door de belangrijkste leiderschapsstijlen te kennen? Door verschillende gespreksstijlen te leren? En door veranderingsprocessen te doorgronden? Dan is Operationeel Management de opleiding die je zoekt! Of je nu als coach, coördinator of teamleider aan de slag wil of net bent: deze opleiding maakt van jou een excellente operationeel manager. Haal het beste uit jezelf en zet de volgende stap in je carrière.
Doelgroep
Heb jij de ambitie om een leidinggevende functie te vervullen? Of werk je als operationeel manager in een organisatie? Bijvoorbeeld als afdelingscoach, teamleider, supervisor of zorgcoördinator? En heb je behoefte aan handvatten om je rol positief en professioneel in te vullen? Je vindt het in de opleiding Operationeel Management. Het programma wordt verzorgd op hbo-niveau.
Hierna kun je
- je eigen plaats als teamleider in de organisatie schetsen
- verschillende leiderschapsstijlen herkennen en in praktijk brengen
- succesfactoren voor teams in kaart brengen
- verschillende gespreksstijlen herkennen en hanteren
- effectiever omgaan met conflict- en onderhandelingssituaties
- verschillende veranderingsprocessen en beïnvloedingstechnieken benoemen
- jezelf sturen om je persoonlijke en managementeffectiviteit te verbeteren
Te verbeteren competenties
- coördineren
- leidinggeven
- communiceren
- analyseren
- coachen
Opbouw
Zo ziet de opleiding eruit
De opleiding Operationeel Management van Zuyd Professional bestaat uit 7 modules, met in totaal 33 bijeenkomsten. Daarin leer je alle hoofdzaken die je als leidinggevende moet weten en/of kunnen. Rode draad in de opleiding is de lintmodule ‘Persoonlijk leiderschap’. Deze komt tussen alle modules door terug. Je leert er om je persoonlijke ontwikkeling als professional te monitoren en te sturen, onder andere met zelfanalyse, feedback, reflectie en intervisie.
Verwerken in de praktijk
De opleiding Operationeel Management heeft een sterk interactief karakter. Realistische en actuele ontwikkelingen die jij als deelnemer inbrengt worden gekoppeld aan modellen en theorie. Onderlinge discussies, rollenspellen en dergelijke helpen je om je mening over bepaalde onderwerpen te vormen. Dankzij de praktische huiswerkopdrachten, zoals het maken van een plan van aanpak of adviesrapport voor jouw organisatie, breng je het geleerde direct naar je eigen praktijk. Goed om te weten: vaak gebruiken deelnemers het eindresultaat ook daadwerkelijk in hun organisatie. Een win-winsituatie dus voor jou en je werkgever!
Kleine groepen, persoonlijke aandacht
Persoonlijke aandacht vinden we heel belangrijk in deze opleiding. Daarom houden we de groepen klein: 8 tot 15 personen. De deelnemers komen uit allerlei bedrijven en organisaties, van zorg en overheid tot het bedrijfsleven. Die veelzijdigheid zorgt ervoor dat je ook veel van elkaar kunt leren. Onze docenten zijn mensen uit de praktijk. Dat maakt het lesprogramma zeer divers en praktijkgericht.
Programma
In deze opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:
1. Persoonlijk leiderschap:
- ontwikkelen van zelfkennis en zelfinzicht
- leiding geven aan jezelf
- reflecteren op eigen handelen
2. Organisatiekunde:
- strategische keuzes en besturingsprincipes binnen organisaties
- bedrijfscultuur en employability
- actuele trends en de planbaarheid van de organisatietoekomst
3. Gespreksvoering:
- basisvaardigheden voor het voeren van professionele gesprekken
- actief luisteren, samenvatten en doorvragen
- selectiegesprekken en vergaderingen
4. Conflicthantering:
- conflicten en onderhandelingen analyseren
- effectieve conflicthantering
- interventie en beïnvloeding van gedrag
5. Coaching:
- coachingstraject opzetten
- je eigen coachgedrag herkennen, benoemen en toepassen
- je eigen coachgedrag verantwoorden en legitimeren
6. Competentiegericht leidinggeven:
- toepassingsvormen van competenties en talentmanagement
- reflecteren op je eigen rollen als integraal leidinggevende
- verdieping van je coachrol
7. Begeleiden van veranderprocessen:
- relevante theorieën over veranderprocessen
- attitude en gedrag van medewerkers
- de rol van de leidinggevende in veranderprocessen
Planning
De startdatum is vooralsnog fictief, de definitieve datum volgt zodra planning mogelijk is.
Normaliter start de opleiding binnen de eerste twee weken van de maand.
De opleiding duurt 7 maanden en telt 33 bijeenkomsten. De lessen zijn op dinsdagavond van 18.30 u tot 21.45 u.
Startdatum
13-05-2025
Prijs
€4.893,00
Bijeenkomsten
1 bijeenkomsten
Beschikbare plaatsen
Beschikbaar
FAQ
Heb je nog vragen over de opleiding Operationeel Management? Kijk hieronder voor de meest gestelde vragen:
Kunnen wij je helpen?
Heb je een vraag over een van onze opleidingen of ben je nog niet helemaal zeker van je keuze? Neem contact met ons op. Wij zijn op werkdagen bereikbaar tussen 9:00 en 12:00 uur.
Aanmelden voor deze opleiding
Lijkt deze opleiding je wat en wil je je graag aanmelden? Klik dan op onderstaande knop om naar het inschrijfformulier te gaan.