Heb jij een leidinggevende functie in het domein van zorg en welzijn? Wil je jezelf verder ontwikkelen in management? Heb je behoefte aan een stevige theoretische basis, waar je meteen iets aan hebt in de praktijk? Wil je jouw team nog meer uitdagen en inspireren om eigen verantwoordelijkheid te nemen en samen te werken aan de beste kwaliteit van zorg? Dan is deze opleiding perfect voor jou. In deze opleiding leer je binnen jouw organisatie effectief en efficiënt leidinggeven, waarbij je werkt aan een actueel managementvraagstuk uit jouw eigen beroepspraktijk. De combinatie tussen theorie, vaardigheden, persoonlijke professionele ontwikkeling en toepassing in de praktijk van zorg en welzijn maakt deze opleiding uniek en effectief!
Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor operationeel leidinggevenden binnen het domein zorg en welzijn, die met de juiste kennis en tools een tactisch/strategisch niveau binnen hun organisatie kunnen bekleden. We verwachten dat je gemotiveerd bent om te werken aan jouw eigen, team-, en organisatieontwikkeling . Daarbij gaat het niet alleen om het verdiepen van theoretische kennis, maar ook om het verbeteren van managementvaardigheden en jouw persoonlijke- en professionele groei als leidinggevende!
Hierna kun je
Een leidinggevende rol op tactisch/strategisch niveau uitoefenen.
Je leert:
- Je (persoonlijk) leiderschap goed neer te zetten en jezelf als instrument te gebruiken.
- Teamleden motiveren en inspireren om het beste uit zichzelf en elkaar te halen.
- Problemen oplossen en innovaties doorvoeren met oog voor de organisatiedoelstellingen én vragen vanuit teamleden en cliënten.
- Projectmatig werken.
- Veranderprocessen leiden vanuit een helicopterview, waarbij je de continuïteit van de dienstverlening bewaakt.
- Multidisciplinaire samenwerking stimuleren.
- Helder communiceren.
Opbouw
De opleiding bestaat uit drie leerlijnen, die er gezamenlijk voor zorgen dat jij je ontwikkelt tot een competente leidinggevende:
- Kennis- en toepassingsleerlijn
Aan bod komen theoretische thema's en modellen en de toepassing in de praktijk. - Vaardighedenleerlijn
Aan de slag met je rol als leidinggevende. - Persoonlijke Professionele Ontwikkelingen (PPO)
Hier staat jouw eigen ontwikkeling als leidinggevende centraal.
Programma
Theorieën en modellen
In de opleiding leer je effectief en efficiënt leidinggeven. Er komen theorieën, modellen en vaardigheden aan bod die je als leidinggevende nodig hebt. Enkele voorbeelden:
- Organisatieontwerp
- Competentiemanagement
- Leiderschap en leiderschapsstijlen
- PDCA-cyclus
- Groepsdynamica
- Projectmatig werken
- Verandermanagement
Maar de opleiding gaat dieper. Alleen kennis en vaardigheden maken je geen succesvolle leidinggevende. Je gaat hier ook echt mee aan de slag. Je leert hoe hiermee om te gaan in de praktijk, het doorgronden van de context, doorzien en doorbreken van patronen. Dit brengt jou verder als leidinggevende, maar ook als team en organisatie. Je gaat dus werken aan team- en organisatieontwikkeling! Verder leer je ook jezelf beter kennen in je rol als leidinggevende: wat zijn je kwaliteiten, wanneer zit je in je kracht? Wat is kenmerkend aan jouw stijl? Waar liggen je ontwikkel-punten?
Verbeterplan uit eigen praktijk
Je leert om niet direct te reageren op situaties of problemen in de dagelijkse praktijk, maar om er van een afstand naar te kijken. Om te onderzoeken waar het probleem nu echt ligt, hoe je dit het beste kunt managen of oplossen en hoe je zaken structureel kunt verbeteren. Je gaat daarvoor aan de slag met een verbeterplan uit je eigen praktijk. Daarvoor doorloop je de hele methodische cyclus: doelen stellen, integrale organisatieanalyse, oplossingen selecteren, een projectplan maken, een veranderdiagnose en veranderstrategie opstellen en een monitoringsplan, inclusief een instrument maken.
Planning
Planning en data worden in overleg met de organisatie gepland.
De opleiding bestaat in totaal uit 16 studiedagen van 7 uur.
Er is een kennis- en toepassings- en vaardigheidslijn.
Studiebelasting
Reken op 8 uur studiebelasting per week voor zelfstudie, coaching en peercoaching.
Accreditatie
Je sluit de opleiding af met een Competence Development Assessment. Met een presentatie en verantwoording laat je zien hoe jouw ontwikkeling is verlopen. Heb je de assessments met positief resultaat afgesloten? Dan ontvang je het Post-hbo Opleiding Management in de Zorg diploma geaccrediteerd door het Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION).
Incompany
Deze opleiding wordt uitsluitend op maat aangeboden voor groepen medewerkers binnen een organisatie of instelling.
Bij kleine groepen van meerdere organisaties kunnen we samen de mogelijkjheden bekijken om deze samen te voegen.
Voorafgaand bespreken we samen met HR en management de wensen en de te ontwikkelen competenties van deelnemers. Het opleidingsprogramma stemmen we vervolgens specifiek af op de leiderschapsbehoefte en context binnen de instelling of organisatie.
De opleiding wordt momenteel incompany aangeboden binnen Zuyderland en Envida.
Nieuwe aanvragen van andere organisaties worden via bovenstaande werkwijze doorlopen.
Praktische informatie
Kosten
5500 - 6000 euro per deelnemer afhankelijk van groepsgrootte.
Locatie
De lessen vinden in overleg plaats op locatie Zuyd Hogeschool in Heerlen of binnen de eigen organisatie.
De praktijkopdrachten voer je uit op je eigen werkplek.
Toelatingseisen
Je hebt bij voorkeur een afgeronde hbo opleiding of aangetoond hbo werk- en denkniveau.
Ervaring met leidinggeven op operationeel niveau en/of uitzicht op een rol van teamleider of afdelingsmanager met meerdere eenheden is een pré.
Kunnen wij je helpen?
Heb je een vraag over een van onze opleidingen of ben je nog niet helemaal zeker van je keuze? Neem contact met ons op. Wij zijn op werkdagen bereikbaar tussen 9:00 en 12:00 uur.
Aanmelden voor deze opleiding
Lijkt deze opleiding je wat en wil je je graag aanmelden? Klik dan op onderstaande knop om naar het inschrijfformulier te gaan.